Acteurs d'envergure mondiale

La bière résulte du brassage de quatre ingrédients de base: l’orge, le houblon, la levure et l’eau. Ces matières premières naturelles ont besoin d’un écosystème sain pour se développer. “La durabilité représente le cœur biologique de nos activités”, confirme-t-on au sein du plus grand brasseur au monde.

AB InBev est particulièrement conscient que certains consommateurs peu scrupuleux jettent leurs canettes de bières vides dans la rue ou la nature. Le groupe brassicole a décidé de s’attaquer concrètement à ce problème environnemental, et ce, à trois niveaux.

AB InBev a développé un nouveau procédé d’impression numérique qui permet d’imprimer textes, logos et images directement sur les canettes et les bouteilles. Ses avantages sont inestimables.

À l’horizon 2025, 20% de la production mondiale du groupe devra être constituée de bières sans alcool ou faiblement alcoolisées. Le géant brassicole investit 1 milliard de dollars dans des campagnes dont l’objectif est d’influencer positivement les normes sociales. Et ce n’est que le début.

AB InBev organise avec plusieurs de ses marques de bières des actions de solidarité et des projets caritatifs. Quelle philosophie se cache derrière cet engagement social? ”En tant que leader mondial, nous avons la capacité et les moyens de faire la différence dans le monde dans lequel nous vivons et travaillons, et le devoir de montrer l’exemple.”

Jusqu’il y a peu, AB InBev vendait comme aliments pour bétail les grains résiduels (ou drèche) obtenus après le brassage de la bière. Un gâchis, estimait Jorge Gil-Martinez: en effet, les fibres et protéines des drèches sont particulièrement nutritives et donc adaptées à la consommation humaine. Les recherches du bio-ingénieur ont mené à des découvertes étonnantes.

Stuart MacFarlane travaille depuis plus de 25 ans au sein d’AB InBev. Il œuvrait au sein de la petite société britannique Bass au moment de son rachat par Interbrew. Il a ensuite connu l’émergence d’InBev, né de la fusion d’Interbrew et du Brésilien AmBev, jusqu’au rapprochement avec l’Américain Anheuser-Busch et à la création d’AB InBev en 2008. Celui qui, depuis 2012, occupe le poste de président de la zone Europe était donc aux premières loges pour voir évoluer la culture du géant brassicole.

Début 2015, un mégacamion (ou écocombi) parcourait pour la première fois les routes belges dans le cadre d’un projet-pilote de la Région flamande. Les initiateurs du projet, AB InBev et son partenaire en transport NinaTrans, peuvent déjà présenter des résultats significatifs: les émissions de CO2 ont diminué de plus de 20% en moyenne.

Avec une version 0,0% de sa Jupiler, la marque de pils belge la plus populaire, AB InBev répond au consommateur qui souhaite davantage de liberté de choix. Une technique de brassage révolutionnaire est à la source d’une nouvelle génération de bières sans alcool.

Les résultats d’une étude en cours dans six villes, parmi lesquelles Louvain, devraient permettre de promouvoir plus efficacement la consommation responsable d’alcool. Philippe Vandeuren, Legal & Corporate Affairs Director chez AB InBev, dévoile les efforts déployés par le géant brassicole dans ce domaine.

Maria Rocha Barros (Vice-President of Legal & Corporate Affairs Europe) est l’une des plus jeunes femmes que compte la direction supérieure d’AB InBev. Un plaidoyer passionné pour la diversité dans l’acception la plus large du terme.

AB InBev participe avec enthousiasme à la lutte contre la consommation nocive d’alcool. Le plus grand brasseur du monde compte mener des enquêtes approfondies sur le sujet, notamment dans sa ville d’origine.

Avec l’acquisition de SABMiller, AB InBev a conclu cette année la plus grande transaction de l’histoire du secteur brassicole. Carlos Brito, CEO du géant louvaniste, évoque le rêve que partagent toutes les parties prenantes d’AB InBev.

La bière et ses amateurs? Une relation ancestrale… qui démultiplie les attentes des consommateurs vis-à-vis du secteur.

Une bière bien tirée: c’est par là que tout commence... sans oublier un concept de qualité, naturellement. Aux yeux d'Axel Vuylsteke, voici les deux principaux ingrédients du succès d’un bon café.

Boire une bière est une expérience, que ce soit à table ou en extérieur. AB InBev tente d’enseigner aux Belges qu’elle recèle encore de nombreuses possibilités inconnues.

AB InBev espère réduire les émissions de CO2 de ses activités logistiques de 15% d'ici 2017. Le groupe a déjà commencé par opter pour des transports plus intelligents, plus économiques et moins nombreux.

AB InBev exporte non seulement de la bière, mais aussi des connaissances. Son centre d’innovation mondial à Louvain répond aux besoins du monde entier.

Une nouvelle technologie de conditionnement et de tirage permet de servir une bière d’une fraîcheur idéale tout en réduisant l’impact sur l’environnement.

Notre portefeuille comprend quatre des cinq plus grandes marques mondiales de bière", souligne Jean-Jacques Velkeniers,