Salvatore Curaba (Easi): "La nouvelle génération va de moins en moins accepter le contrôle"

Avec son entreprise, Easi, Salvatore Curaba a expérimenté un nouveau modèle de management, moins vertical, plus collaboratif. Un modèle où il promet à ses salariés de la confiance et de l'autonomie.

Les collaborateurs ont aussi la possibilité de devenir actionnaires de l'entreprise, de participer à son développement et de profiter des bénéfices.

En échange, il réclame loyauté, performance et un engagement passionné.

Maintenant, c'est à Salvatore Curaba de vous l'expliquer dans ce podcast. Bonne écoute!

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Hors pistes, le podcast

Hors pistes, un podcast qui invite les décideurs à prendre la tangente, pour exposer leur vision à 10 ans et imaginer un autre avenir collectif, hors des sentiers battus. 

Objectif, comprendre comment leurs décisions d’aujourd’hui pourraient bouleverser votre quotidien, après-demain.

Vous ne savez pas comment écouter ou vous abonner à un podcast? Voici un mode d'emploi très simple.

Les autres épisodes de Hors pistes

• Ilham Kadri, CEO de Solvay: "Il faut réinventer le progrès. Ce qui nous a amenés ici ne nous mènera pas plus loin"
  
• Salvatore Curaba, fondateur d'Easi: "La nouvelle génération va de moins en moins accepter le contrôle"
  
• Marie Noble, directrice de la Foire du Livre: "Il y a un repli sur soi du monde culturel"
  
• Guillaume Boutin, CEO de Proximus: "Dans 10 ans, Proximus sera un Gafa belge"
  
• Annick van Overstraeten, CEO Le Pain Quotidien: "Dans cette crise, les sociétés de livraison ne jouent pas le jeu avec les restaurateurs"
  
• Cédric Blanpain, chercheur à l'ULB et fondateur de Chromacure: "Il va falloir apprendre à vieillir"
  
• Olivier Legrain, CEO d'IBA: "Une entreprise, c'est bien plus que la maximisation des profits"
  
• Thierry Geerts, Google: "À l'Expo 58, la Silicon Valley, c'était nous. Et maintenant, quelle est l'ambition?"