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Le manque de flexibilité et de dynamisme du marché belge du travail n'est plus à démontrer. Robin Beens et Mieke Dijckmans, respectivement Director Staffing & Career Solutions et Business Unit Manager PME chez SD Worx, proposent aux entreprises quelques recettes pour un recrutement plus ciblé et une meilleure rétention des candidats.

Si les voitures de société sont en train de vivre une véritable révolution, il reste çà et là quelques incertitudes et incompréhensions. Bart Hollebekkers, consultant en mobilité chez SD Worx, remet les pendules à l’heure.

Pour bon nombre d’entreprises, permettre à leurs collaborateurs de travailler à l’endroit et aux horaires de leur choix est devenu une réalité. Une telle flexibilité est en outre un atout de taille pour attirer et retenir les talents. Mais jusqu’où cette flexibilité va-t-elle? À qui profite-t-elle? Et qu’autorise la législation du travail?

“Grâce à notre Finbox, nous transformons les experts-comptables en CFO à distance”, souligne Michael Custers, Chief Marketing Officer de SD Worx. Lancée en mars, la nouvelle application aide les experts-comptables à automatiser une part importante de leurs tâches administratives, ce qui libère du temps notamment pour prodiguer des conseils, se développer et se former.

L’an dernier, 15% des travailleurs belges ont reçu un bonus collectif. Un chiffre en légère baisse par rapport aux années précédentes, pandémie oblige. Ce bonus basé sur des résultats n’en demeure pas moins un instrument intéressant pour impliquer davantage les collaborateurs dans la vie de l’entreprise et maintenir les coûts salariaux sous contrôle.

Les entreprises qui emploient des travailleurs à l’étranger ont tendance à sous-estimer la complexité du payroll. La législation en vigueur dans le pays en question en est une composante importante, tout comme les outils utilisés par les employeurs. De quelles expertises et connaissances disposent-ils en interne? Et à quoi ressemble leur politique salariale? Tous ces facteurs jouent un rôle essentiel dans l’efficacité du payroll.

Davantage de leadership, une vision à long terme et un rôle stratégique pour les ressources humaines: si les entreprises veulent être en mesure de relever les défis RH épineux auxquels elles sont confrontées, elles ont encore une longue route devant elles.