Salvatore Curaba (Easi): "La nouvelle génération va de moins en moins accepter le contrôle"
Dans ce podcast, Salvatore Curaba nous parle d'un modèle d'entreprise où le patron partage les bénéfices et où le manager est au service de ses collaborateurs.
Avec son entreprise, Easi, Salvatore Curaba a expérimenté un nouveau modèle de management, moins vertical, plus collaboratif. Un modèle où il promet à ses salariés de la confiance et de l'autonomie.
Les collaborateurs ont aussi la possibilité de devenir actionnaires de l'entreprise, de participer à son développement et de profiter des bénéfices.
En échange, il réclame loyauté, performance et un engagement passionné.
Maintenant, c'est à Salvatore Curaba de vous l'expliquer dans ce podcast. Bonne écoute!
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Hors pistes, le podcast
Hors pistes, un podcast qui invite les décideurs à prendre la tangente, pour exposer leur vision à 10 ans et imaginer un autre avenir collectif, hors des sentiers battus.
Objectif, comprendre comment leurs décisions d’aujourd’hui pourraient bouleverser votre quotidien, après-demain.
Vous ne savez pas comment écouter ou vous abonner à un podcast? Voici un mode d'emploi très simple.
Les autres épisodes de Hors pistes
- Ilham Kadri, CEO de Solvay: "Il faut réinventer le progrès. Ce qui nous a amenés ici ne nous mènera pas plus loin"
- Salvatore Curaba, fondateur d'Easi: "La nouvelle génération va de moins en moins accepter le contrôle"
- Marie Noble, directrice de la Foire du Livre: "Il y a un repli sur soi du monde culturel"
- Guillaume Boutin, CEO de Proximus: "Dans 10 ans, Proximus sera un Gafa belge"
- Annick van Overstraeten, CEO Le Pain Quotidien: "Dans cette crise, les sociétés de livraison ne jouent pas le jeu avec les restaurateurs"
- Cédric Blanpain, chercheur à l'ULB et fondateur de Chromacure: "Il va falloir apprendre à vieillir"
- Olivier Legrain, CEO d'IBA: "Une entreprise, c'est bien plus que la maximisation des profits"
- Thierry Geerts, Google: "À l'Expo 58, la Silicon Valley, c'était nous. Et maintenant, quelle est l'ambition?"
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