envue

Echo Connect offre aux organisations l'accès au réseau de L'Echo. Le partenaire impliqué est responsable du contenu.

Dossiers

Geostrategy

GEOSTRATEGY

Les défis géopolitiques incitent les entreprises à repenser leur chaîne d'approvisionnement

“Face au protectionnisme américain, aux nouvelles règles fiscales et à la législation sur la durabilité, de nombreuses entreprises revoient la structure de leur chaîne d'approvisionnement pour répondre aux nouveaux défis géopolitiques.” “L’automatisation des systèmes douaniers aide les entreprises à gérer ces adaptations.” La réélection de Donald Trump souligne une fois de plus l'impact considérable de la géopolitique sur les entreprises à l'échelle mondiale. “Il est crucial que les CEO belges suivent de près ces évolutions et anticipent leurs conséquences”, prévient Philippe Lesage, Partner Global Trade chez EY.

GEOSTRATEGY

“La coopération européenne autour des réglementations relatives à l’IA peut contrer la dérégulation américaine”

Si les entreprises s'appuient de plus en plus sur les données et l'intelligence artificielle pour renforcer leur compétitivité, elles se heurtent à un manque d'expertise et à des cybermenaces croissantes. Dans le même temps, l'Europe et les États-Unis sous la présidence Trump divergent plus que jamais en matière de réglementation. “La clé réside dans la coopération par-delà les frontières”, estime Raf Ganseman, Partner AI & Data chez EY.

Tristan Dhondt, Strategy & Transactions Leader chez EY Belgique

GEOSTRATEGY

Un avenir durable nécessite une politique économico-industrielle unifiée à l’échelle européenne

La crise énergétique, l'inflation galopante et d'autres facteurs géopolitiques ont réveillé les entreprises et les décideurs politiques européens. Désormais, l'accent est mis sur le maintien des objectifs ESG essentiels, tels que les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance à l'horizon 2050, tout en implémentant un Industry Deal pour rester compétitif. Selon les experts, la coopération européenne est cruciale dans ce contexte.

Sarah Steenhaut, Partner Strategy & Transactions chez EY-Parthenon

GEOSTRATEGY

"Les consommateurs sont inquiets, mais cela offre aussi des opportunités"

Ce ne sont pas seulement les entreprises et les CEO qui s'inquiètent des turbulences géopolitiques : l’angoisse monte également chez les consommateurs. "Pour rester pertinentes, les entreprises doivent comprendre ces craintes et tirer parti des opportunités qui en découlent", déclare Sarah Steenhaut, Partner Strategy & Transactions chez EY-Parthenon.

GEOSTRATEGY

Private equity: un paysage en pleine mutation

Le secteur du private equity a profondément évolué. Autrefois associé à la simple maximisation des profits, il est désormais synonyme de partenariats durables et de création de valeur. Dans le contexte géopolitique actuel, la demande d'investissements dépasse largement l'offre.

CEO Outlook

Pourquoi la cybersécurité doit être une priorité du conseil d’administration

Les entreprises doivent renforcer leurs connaissances en matière de cybersécurité à tous les niveaux, soulignent les experts d'EY. C’est pourquoi, à leurs yeux, l’équipe de direction devrait intégrer un Chief Information Security Officer.

CEO Outlook

Vers une chaîne logistique flexible et efficace grâce à l’IA

Une entreprise située à l'autre bout de la chaîne de valeur peut avoir jusqu'à un millier de fournisseurs. “Une tour de contrôle est donc nécessaire pour identifier les risques, et elle peut désormais être mise en place grâce à l'IA”, assure Tom Van Herzele, Partner chez EY.

CEO Outlook

“Le private equity privilégie la création de valeur à la croissance du chiffre d’affaires”

Les sociétés d'investissement peuvent mettre leur expertise au profit des entreprises pour les aider à se développer de manière durable, ou reprendre leurs activités non essentielles. “Aujourd'hui, la création de valeur est bien plus importante que la croissance pure et simple du chiffre d'affaires”, souligne Sievert Ver Eecke, expert chez EY.

CEO Outlook

Les priorités à l’agenda des CEO

L'IA évolue à une vitesse fulgurante et engendre un impact croissant sur les processus et les structures des entreprises. “Pour les chefs d'entreprise, il est plus important que jamais de réfléchir au rôle de la technologie dans leur business model et à la manière d'y faire face avec leurs collaborateurs”, déclare Hendrik Serruys, Partner chez EY.

Longreads

Geostrategy

Votre entreprise est-elle prête pour la prochaine crise géopolitique?

Dans un monde où les tensions géopolitiques peuvent s’intensifier rapidement et où les rapports de force évoluent en permanence, les entreprises doivent relever des défis complexes. Pourrai-je encore compter demain sur mes fournisseurs actuels? Les prix des matières premières resteront-ils stables ou vont-ils à nouveau flamber? Comment protéger ma propriété intellectuelle dans un environnement juridique de plus en plus incertain? Et comment minimiser l’impact de la disruption tout en maximisant la performance?

CEO Outlook

IA, durabilité, investissement: quelles sont les priorités des CEO?

Consolidation financière, durabilité, IA: comment les CEO jonglent-ils entre urgences et horizons de moyen et long termes? Partners chez EY, Marie Kaisin et Nicolas Valette décryptent les résultats de la dernière étude du consultant menée auprès de plus de 1.000 dirigeants.

Technologie

“Placer le personnel au cœur de la transformation digitale de l’entreprise”

La transformation digitale de votre entreprise représente un défi de taille. Nombreux sont ceux qui pensent d’emblée à la digitalisation des processus commerciaux difficiles, tels que la logistique. Cependant, le digital prend également de l’ampleur dans le domaine des ressources humaines.

Megatendances

“Misez sur le scénario le plus souhaitable, non sur le plus probable”

Sustainability

La réglementation européenne crée une structure pour la création d'une valeur ajoutée universelle… mais nous n'y sommes pas encore

Analyse de scenarios

Une alternative analytique à la boule de cristal

Cloud

La banque dans le cloud : rapide, efficace et sûre

Future of Work

“Traitez vos collaborateurs comme des clients”

Création de valeur

‘M&A: la croissance sous-jacente du marché ne suffit plus pour justifier un investissement’

Supplychain

Les chaînes logistiques durables nécessitent des partenariats stratégiques

Customer analytics

Les données clients: un actif d’ entreprise à valoriser

Cybersecurité

“La cybersécurité doit être l’une des pierres angulaires de chaque entreprise”

Assurances

La nouvelle normalité est porteuse d’opportunités dans le secteur des assurances

7 Drivers

Les 7 piliers de la croissance

Résilience

La résilience pour organiser l’après-crise

Patient

Guérir avant de tomber malade

Citoyen critique

Faites du citoyen critique votre allié

Croissance

La croissance dans un monde de plus en plus numérique

Robotic Proces Automation

La route vers l’automatisation intelligente

Cybercriminalité

Cybersécurité: les risques sont réels

Baromètre de l'Attractivité belge

Les investissements étrangers en péril?

Start-up: un paysage en mouvement

Podcast

Magazine numérique

New Insights

GEOSTRATEGY

Les défis géopolitiques incitent les entreprises à repenser leur chaîne d'approvisionnement

GEOSTRATEGY

“La coopération européenne autour des réglementations relatives à l’IA peut contrer la dérégulation américaine”

GEOSTRATEGY

Un avenir durable nécessite une politique économico-industrielle unifiée à l’échelle européenne

GEOSTRATEGY

"Les consommateurs sont inquiets, mais cela offre aussi des opportunités"

Kathleen Silkens, Talent Lead People Consulting chez EY

Envue

Humains, machines et algorithmes se côtoient sur le lieu de travail

L'intelligence artificielle fait irruption dans tous les secteurs – elle est même devenue incontournable en entreprise. La nouvelle répartition des tâches entre l'individu, la machine et l'algorithme exige des politiques RH adaptées, prévient Kathleen Silkens, Talent Lead People Consulting chez EY. “Mais rassurez-vous: l'humain sera toujours nécessaire.”

Plus d'articles

Envue

Ce dont l’Europe a besoin pour préparer son industrie 5.0

Afin de préserver l'industrie manufacturière dans notre pays, les entreprises du secteur doivent s'adapter – à plus forte raison dans un contexte de recours de plus en plus massif à l'intelligence artificielle. “Les entreprises doivent aborder cette question de manière stratégique et globale, et non comme un simple exercice visant une réduction des coûts”, estime Bart Deckers chez EY. “Leur approche doit être personnalisée, sécurisée et durable, et intégrer suffisamment la question des talents.”

Envue

Un citytrip ou deux années de vie supplémentaires?

La population vieillit, elle vit plus longtemps et les maladies chroniques pèsent sur l'accessibilité financière des soins de santé. Toutefois, grâce aux nouvelles technologies, l'espérance et la qualité de vie peuvent considérablement augmenter. “Nous constatons à ce titre une convergence des entreprises médicales et technologiques”, déclare Lucien De Busscher, Life Sciences Leader chez EY.

Envue

“Les salariés doivent pouvoir décider de quelle manière ils veulent exploiter l’IA dans leurs tâches quotidiennes”

Trois lettres de motivation sur quatre reçues par EY ont été rédigées avec ChatGPT. Pourtant, Andy Deprez ne demande jamais aux candidats s'ils maîtrisent les outils d’IA : “Il est surtout important qu'ils soient critiques par rapport au résultat obtenu.”

Technologie

Six pistes pour garantir le succès d’une transformation d’entreprise

Pour continuer à se développer dans une société hautement numérisée, les entreprises doivent faire preuve de réactivité. Les technologies performantes et les processus rationalisés sont essentiels, mais les employés le sont tout autant, comme le rappellent Lynn Mottie et Dean Davey chez EY.

Nicolas Goosse, Belfius, et Patrice Latinne, EY (© Frank Toussaint)

Envue

“Aujourd’hui, l’IA est encore le copilote”

Les progrès de l’intelligence artificielle ouvrent de nouveaux horizons au monde des services financiers. Peut-être plus encore que dans d’autres secteurs, la clé du succès résidera dans la qualité des données et une approche définie avec précaution.

Envue

“Le métavers sera une réalité, quoi qu’il arrive”

L'internet tel que nous le connaissons sera remplacé dans les années à venir par un monde virtuel qui correspondra étroitement à son équivalent physique, préviennent Patrick Rottiers et Thierry Mortier, respectivement CEO et Global Digital & Innovation Lead for Energy chez EY Belgium.

Envue

"Un modèle d'affaires durable est économiquement rentable"

Qu'est-ce que la durabilité? Faire de la planète un monde meilleur. La définition semble ridiculement simple et peut-être même un tantinet naïve. “Si les consommateurs, les citoyens, désirent une société durable, les entreprises suivront”, estime toutefois Patrick Rottiers chez EY Belgium. “Elles devront innover pour développer des modèles commerciaux rentables. Je ne vois pas pourquoi cela ne serait pas possible!” Inge Boets, administratrice indépendante, acquiesce: “Je crois fermement en la volonté et en la capacité des individus et des entreprises à utiliser l'innovation pour répondre aux défis auxquels ils sont confrontés.”

Envue

La puissance des données

La quantité de données disponibles suit une courbe exponentielle. À condition de pouvoir en extraire les informations adéquates, nous pourrons vivre plus longtemps et en meilleure santé, et confier les tâches les plus routinières aux machines. Les entreprises, quant à elles, gagneront en efficacité, satisferont mieux leurs clients et créeront davantage de valeur ajoutée, prévoient Patrick Rottiers et Simon Anthonis (EY).

Patrick Rottiers (EY) et Marion Debruyne (FR)

Envue

"La course à la numérisation crée un climat anxiogène"

Jamais autant de données n’ont été disponibles, les tendances numériques se succèdent à un rythme effréné et les modèles d’affaires disruptifs cannibalisent les chiffres d’affaires de nombreuses grandes entreprises. Cette révolution constitue-t-elle in fine une menace ou une opportunité?

Thierry Mortier, Karim Hajjar, Robert Boute

Robotic Process Automation

De la RPA à la transformation numérique

De l’automatisation robotique des processus (RPA) à l’intelligence artificielle (IA) et à l’informatique cognitive, la révolution numérique est un fait… et c’est une bonne nouvelle. Karim Hajjar (Solvay), Robert Boute (Vlerick Business School) et Thierry Mortier (EY) débattent des défis et des opportunités qui parsèment le chemin menant à l’automatisation intelligente.

Robotic Process Automation

Du temps pour créer de la valeur ajoutée

L’automatisation est plus présente que jamais dans le paysage contemporain de l’audit. Quel est l’apport véritable de la Robotic Process Automation (RPA) dans un audit innovant et de qualité?

Robotic Process Automation

La mentalité start-up d'un consultant international

À Paris, l’EY Experience Lab pilote un réseau mondial de Data Scientists, Cyber Experts et autres Digital Creative Technologists qui s’associent pour stimuler l’innovation numérique.

Robotic Process Automation

Les fiscalistes aussi adoptent les robots

Dans un environnement marqué par la recherche d’efficacité, l’accroissement des marges et l’amélioration de la croissance, la RPA joue un rôle important au sein des départements fiscaux pour robotiser les déclarations de TVA ou encore alléger les obligations liées aux nouvelles réglementations.

Robotic Process Automation

La grande percée de l'IA

À l'aube de sa grande percée, l'intelligence artificielle est d’ores et déjà au coeur de la stratégie des géants technologiques. Mais existe-t-il un business case concret pour l’IA dans votre entreprise?

Robotic Process Automation

La RPA, une solution "agile" pour automatiser les opérations avec intelligence

Automatiser les tâches récurrentes "simples", concentrer les équipes sur des activités à forte valeur ajoutée, répondre plus rapidement aux clients, gagner du temps dans l’exécution des opérations et gagner aussi en productivité: autant d'objectifs que la Robotic Process Automation (RPA) met à la portée des entreprises, et notamment des banques et des assureurs. Avec une souplesse et une facilité nouvelles en matière de technologie.

Envue

edito

"Réduisez l'impôt des sociétés pour protéger notre prospérité"

Alors qu’une concurrence fiscale intense fait rage en Europe, notre pays reste celui qui affiche l’impôt des sociétés le plus élevé. À terme, nous le paierons au prix fort. C’est l’avis de Herwig Joosten, directeur du département Fiscalité internationale chez EY Belgique.

Tim De Geyter

Envue

interview

De la disruption numérique à l'avantage concurrentiel

La révolution numérique remet en question les modèles d’affaires de nombreuses entreprises. Celles qui n’ont pas l’audace de procéder à un changement de cap en profondeur seront impitoyablement dépassées par des concurrentes qui n’existent pas encore. Rudi Braes et Patrick Rottiers (EY) démontrent qu’il est possible de procéder autrement.

Start-up

analyse

De la start-up à la scale-up

Comment les start-up traversent-elles les phases successives de leur existence? Pour le savoir, nous avons passé au crible trois d’entre elles: Hytchers est prête à bondir de ses starting-blocks, Appiness se développe rapidement et Odoo est en pleine période de croissance.

Start-up

analyse

La valeur d'une start-up

Les comptes annuels d’une entreprise racontent son histoire mais pas son potentiel futur. Car celui-ci demeure toujours hypothétique. En outre, les jeunes entreprises ont un historique limité, enregistrent généralement des pertes opérationnelles et ne survivent que rarement. Comment attribuer une valeur correcte à une start-up?

Start-up

analyse

Protégez votre idée

Les start-up investissent beaucoup de temps et d’argent dans l’élaboration de leur idée mais oublient parfois que cette idée doit être protégée contre les plagiaires. Pourtant, le droit de la propriété intellectuelle recèle un véritable arsenal pour préserver votre création.

Plus dans "envue"

Tweets by @EY_Belgium

Dossiers

Geostrategy

CEO Outlook

Longreads

Podcast

Magazine numérique

Ce sont les data et un leadership efficace qui permettent de conserver les collaborateurs

Le consommateur de demain aime autant les clics que les briques

Quand les entreprises sortent des sentiers battus

Les millennials sont l’avenir de votre entreprise familiale

New Insights

Plus d'articles

Envue

Plus dans "envue"